“御三家”的江湖地位是如何產生的？

當今攝影圈普遍將佳能、尼康、索尼並稱爲可更換鏡頭相機領域的“御三家”，意爲行業前三的巨頭品牌。但在二十年前，大部分攝影愛好者們都會認爲可更換鏡頭相機領域是由佳能與尼康兩強相爭，其他品牌各有特色的格局。那麼“御三家”的江湖地位是如何產生的？今天我們就來聊一聊這個話題～

佳能、尼康是如何確立江湖地位的？

雖然大家都知道佳能和尼康是行業巨頭，但在膠片相機時代，無論是賓得、美能達甚至是奧林巴斯，都有着亮眼的表現。那麼這兩家品牌在數碼單反時代是如何一躍而出的？我們先來講講這方面。

尼康的江湖地位我認爲要歸功於尼康的第一臺數碼單反相機，1999年誕生的尼康D1，這是第一臺真正意義上，並非拿膠片單反相機改裝而來的數碼單反相機。這臺相機讓尼康能夠領先柯達與佳能一小步，與之對應的佳能旗艦機身EOS-1D要等到2001年才誕生，其他品牌就要更晚了。

佳能的江湖地位我認爲是由兩臺相機打下的，首先是這臺誕生於2002的佳能EOS-1Ds。在尼康D1誕生後，各大品牌都在努力扳回一城，而誰能夠首先推出全畫幅數碼單反就是最好的證明。雖然第一個推出全畫幅數碼單反的是康泰時N Digital，不過它被飛利浦的傳感器坑了，產量和銷量均非常失敗，最終康泰時2005年遺憾退場。而佳能EOS-1Ds則是行業第二臺全畫幅數碼單反相機，至於尼康的全畫幅單反相機則要等到2007年才推出。

第二臺相機則是第一臺將全畫幅傳感器下放到準專業相機層次的佳能EOS 5D，此時還是2005年，尼康的全畫幅數碼單反相機還要等2年纔會登場。所以佳能EOS 5D是普通消費者能夠買到的最便宜的全畫幅相機，也讓佳能在準專業和專業相機領域超越了尼康。

索尼是如何加入佳能與尼康的競爭中的？

雖然索尼在1981年就推出過一臺數碼可更換鏡頭相機MAVICA，但後續並沒有繼續開發。2006年柯尼卡美能達宣佈退出影像市場，將α卡口系統的接力棒交給了有志於進入影像行業的索尼。同年，索尼就推出了第一臺數碼單反相機α100，無論是機身外形還是按鍵佈局都與柯尼卡美能達α-5D一脈相承，但核心部件上都有着巨大的不同。

對於一個相機品牌來說，性能再強悍的APS-C畫幅旗艦也抵不上一臺價廉物美的全畫幅數碼單反，佳能EOS 5D的成功讓尼康和索尼羨慕不已。尼康在2007年首先推出了旗艦全畫幅單反相機D3，隨後在2008年推出了平價入門全畫幅單反D700。索尼也在2008年推出了第一臺全畫幅單反相機α900，緊跟着佳能也推出了換代產品佳能EOS 5D Mark II。

如今的我們都知道，第一次“三國爭霸”的結果是佳能依靠均衡的性能和獨有的全高清視頻錄製能力一騎絕塵，尼康D700緊隨其後。而孱弱的對焦和高像素帶來的較差高感表現，老且少的鏡頭和不通用的熱靴接口，都讓索尼α900在這次三強爭霸中屈居墊底。不過無論結果如何，至少索尼α900讓索尼有能力坐上牌桌，徹底改變了市場格局，由雙雄爭霸變成了三強對決。

故事還沒完，四年之後的2012年，佳能和尼康再次進行了全畫幅單反相機領域的正面對決。旗艦機身領域的尼康D4和佳能EOS 1DX，次旗艦領域的尼康D800/D800E與佳能EOS 5D Mark III，入門全畫幅領域的尼康D600和佳能EOS 6D，捉對廝殺好不熱鬧。而在這一年索尼掏出了全畫幅單電相機α99，用半透膜反光板設計帶來的連拍和視頻對焦能力去和佳能/尼康競爭。只是可惜的是，半透膜反光板設計喫掉了不少畫質，最後能一戰的只是性價比，所以這次索尼又是上了牌桌，但還是沒贏。

兩次入局參與佳能、尼康的雙雄爭霸，讓消費者知道了索尼的實力，爲索尼攢足了名望。在微單相機領域開始發力後，索尼開始逐漸趕上佳能、尼康，成爲“御三家”之一。

現在不止是“御三家”，而是羣雄割據

2013年索尼推出了全畫幅無反相機Alpha 7系列，隨後快速迭代，最終在2015年推出瞭如今看來算是“單反殺手”的Alpha 7R II。此時更高像素帶來的畫質，機身防抖和更輕的體積帶來的便攜性，以及湊合能用的對焦能力和視頻能力，讓大量單反用戶轉投微單門下。2017年索尼推出速度旗艦Alpha 9，與佳能、尼康的旗艦微單反相機正面較量，正式確立了江湖地位。即使在2015-2017年佳能、尼康、賓得和索尼各自推出了新一代全畫幅單反相機，但那時候大家已經不在意對決的勝負了，只關心佳能和尼康何時能夠推出全畫幅微單相機，在全畫幅微單領域和索尼一決高下。

2018年，佳能、尼康、松下先後推出全畫幅無反相機，同年富士推出X-H1，正式從顏值+情懷路線轉向性能+顏值路線。可更換鏡頭相機市場正式從單反時代變成了無反時代，之前佳能、尼康累積起來的先發優勢變成了對索尼的追趕。而松下和富士也成爲了目前不容小覷的強大力量，甚至在很多市場中富士能夠擠進前三。

而索尼爲了防守住自己的先發優勢，已經將產品細分成了八個系列，迎接其他品牌的挑戰。所以我認爲現在不止是“御三家”了，而是羣雄逐鹿，大家都有機會的局面了。

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