中國市場真正的主角,正等待龍門一躍

躍升之機。



深圳蓮花北村,夕陽半落,汪滔走出小區民房,去小賣部買膨化小食品咪咪。


除了咪咪,他另一愛好是在民房裏手擰螺絲。他熟稔每顆螺絲鬆緊,最終手工打造的模型機,放到航模論壇售賣,售價五萬。


他的理想遠不止賣出幾個五萬元,心裏天高海闊,他給廠子起名叫大疆。


模型機之外,他真正打磨的是飛控系統,那裏藏着大疆躍級成爲獨角獸的希望。


汪滔邊做大疆邊在香港讀研,幾年後,他的同門師弟張峻彬,創立了掃地機器人云鯨。


張峻彬同樣有產品潔癖,首個產品研發耗時3年,因拖地有一條細小縫隙,臨發佈又修改,寧肯晚上市3個月。


比他倆年齡都大的鐘波,則在成都極米辦公室裏放了一把錘子。投影儀樣機不滿意,便當衆砸毀。8年砸碎樣機50臺。


長風起於青萍之末,那些年快速成長的企業,都追求卓越,心有執念。


鍾波做極米的初衷,是被iphone5的概念視頻震撼,堅信未來的電視不應有屏幕。


王寧做keep,起因是畢業時分手瘦了30斤,keep上線後,執念變爲讓所有人能隨時隨地訓練。


上海交大的三名碩士生,執念則是虛擬二次元。創業大賽上,別人展示醫療器材和養殖技術,他們一本正經介紹宅男的情感需求


那場比賽他們獲得三等獎,有一個50平辦公室半年使用權。他們搬進了那個小開間,公司起名叫米哈遊


開間桌上擺滿漫畫和輕小說,他們如那些中二主角一樣,認定全力熱愛,就會進化躍遷。


米哈遊成立兩年後,唐彬森賣掉了他的遊戲公司,公司很掙錢,但他不愛遊戲。他說人生做重大決策時不能算賬


他敏銳發現消費品商機,創立元氣森林。第一批產品耗資500萬,他覺得難喝,寧可銷燬,也不願到下沉市場賣掉。


大專畢業生聶雲宸,選了同樣賽道。他開的手機店受電商衝擊,鬱悶路過奶茶店忽有靈感:粉末衝出來的都有顧客,真材實料會不會更受歡迎?


他創立了喜茶的前身皇茶,開業時他站在水果箱上說,這是一個品牌誕生的地方。員工們捂嘴偷笑,無人相信。


在北京,王寧開的泡泡瑪特同樣不被相信,商場說是“看不懂”的生意。他一度寄望商場邊在建的天橋。天橋修好了,或許生意就好了。


他四處投遞商業計劃書,投資人麥剛清理郵箱時無意看到,被打動後決定投200萬。


酒吧相聚時,喜歡周杰倫的王寧激動敬酒:麥哥,相信我,我一定會讓你成爲吳宗憲。


那年的長風,總能撩動創業者的敏銳。香港街頭,職業德州玩家周勝馥,看到滿城麪包車還用無線尋呼,萌生靈感,創立貨拉拉。


他喜歡巴菲特的話:人生如滾雪球,雪坡越長,雪球越大。


時代的縫隙、理想的熱浪、以及探索的魅力,讓越來越多人去尋找他們的雪坡。


懂球帝創始人離開百度,唱吧創始人離開阿里巴巴,準備造車的何小鵬離開UC新辦公室,在朋友圈寫下:

“創業一輪迴,酸甜苦辣鹹,歸來還是少年”。

而在更遠方,中國人在迪拜覆刻微信和soul,在紐約復刻抖音和拼多多,在非洲復刻手機帝國。叢林裏,部落首領舉起最新的傳音手機。


中國中小企業開啓了寒武紀時代,物競天擇,萬物生長。



中小企業發展史從非線性,而是借勢浪潮,躍級求變。寒武紀爆發之後,連着十年間的重重潮汐。


第一重潮汐是移動互聯網普及,從邊疆到海島,從都市到城鄉,互聯網最後飛地已消失,網絡無遠弗屆。


中小企業因此闖入逐鹿之原,並嵌入一代人的生活。


Keep上線921天后,用戶數破億,王寧原計劃每增長1000萬用戶,就辦一次派對,結果發現一個月就要辦一次。


貨拉拉上線8年後,90後司機已超四成,大貨車能從海南三亞一路開到新疆烏恰,人們用它搬家、運貨、陪伴騎行,最新開發出的功能是跑腿送文件。


和移動互聯網普及同步,第二重潮汐是消費主義的變遷。


年輕人成爲消費主力後,市場有了新主角。


2020年,元氣森林年營收增長309%,激增背後是年輕人的控糖需求。


李佳琦直播間內,15萬份元氣森林乳茶瞬間搶空,下播後還有女生在微博四處留言,“姐妹,出麼?


喜茶入駐北京時,朝陽大悅城店排隊超4小時,每人限購3杯。隊伍附近還有黃牛遊走,20元一杯代購喜茶。


IDG資本直言投資喜茶的原因,“代表了消費升級的精神本質”。


那波潮汐催生了許多時代細節。


極米投影儀成爲租房人的生活儀式感,“房子是別人的,生活是自己的”。蕉下防曬服列入打工者的新寵,有人在酷暑中的景區,找到蕉下售貨櫃,“就像魚兒找到了水”。


泡泡瑪特上市後,兩年利潤增長300倍,成爲90後最燒錢的愛好。紅杉的合夥人說,悅己消費時代開始了


抽盲盒的年輕人,攻佔展會,擠爆門店,有人3年間花45萬買盲盒,堆出長長一面牆。


網絡擴張、消費迭代的同時,中小企業親歷了第三重潮汐,海外的廣袤世界。


泡泡瑪特的門店開到倫敦、曼谷和阿姆斯特丹,店裏盒子常有被捏痕跡,“老外也辨認裏面是不是爆款”。


在泰國,公主也迷戀套娃,經銷商十倍溢價,泰國遊客去中國時瘋狂掃貨,將盲盒當成新一代中國特產


大疆亮相美劇《生活大爆炸》和《神盾局》,成爲聖誕爆款禮物。馬斯克爲原神點贊,說已迫不及待想玩。


去年德國科隆展,《黑神話:悟空》展臺前,排隊引發展館擁堵。中國玩家驕傲告知世界玩家:

“我在埃及當刺客,在異世界當獵魔人,當獵龍者,當騎士,什麼都當了。現在我終於看到一絲希望,我能回自己國家的異世界當猴哥。”


當下,中下企業正迎來最新一輪潮汐,而這輪浪潮中,藏着躍級的機遇。


轟鳴濤聲中,AI、大數據、雲計算組成了科技巨浪,而這一次,巨浪將左右衆多中小企業的命運。


改變正在發生。米哈遊已用AI開發遊戲,正在嘗試推出永不重複的NPC。


當年推銷宅男文化的創始人說,未來五年成敗,取決於人工智能和雲遊戲。


所有的故事都因浪潮轉向。雲鯨機器人能自主清潔和巡遊,大疆無人機升級了自己避障和返航。


蔚小理等一衆新能源車,將自動駕駛視爲生命線和護城河,今年5月,何小鵬說:

“採用了端到端的智駕大模型,能兩天迭代一次,未來18個月內智駕能力提升30倍。”

那些看似與AI無關的企業,後臺都用上了黑科技。

元氣森林在全國鋪設智能冰櫃,每瓶飲料都牽連大數據。喜茶在全國推出智能門店,去皮、去核、出茶交給AI完成。


貨拉拉後臺的智腦,時刻處置着百萬級訂單和幾十萬司機的分配,路線即時勾勒。


keep上線的5000節官方運動課程,15%已由AI生成,且比例不斷提升。極米公司則動用市面所有AI工具,創作了企業文化之歌,作詞、作曲、MV全由AI生成。


無數中小企業,已行至時代的龍門,科技濤聲如雷,借勢躍級後,世界將再不相同。


今年6月22日,2024年華爲開發者大會開幕,推出Flexus雲服務,爲衆多中小企業提供“躍級體驗”的雲服務。



新的雲服務,集成了華爲雲最前沿,最豐富的技術,發佈會上產品官將其形容爲雲上智能超跑:

我們把我們這麼多年積累的所有的、最領先的技術,比如盤古大模型、瑤光雲腦、歐拉操作系統、柔性計算都匯聚到一款產品,一款專爲廣大開發者和SMB用戶匠心打造的雲服務。


Flexus雲服務採用了極簡、速度、隨心的設計理念,做到一鍵操作、無縫升級,可讓衆多中小企業告別數字孤島,“性能倍增、體驗躍級”。

大會上,主持人提問:不同時代裏,市場的主角是什麼?


有人回答是貫通產業鏈的大型企業,也有人說是技術先鋒,是金融巨頭,是工業明珠企業。


然而,一個最多人不會忽視的答案恰是:中國中小企業。


截止2023年年底,全國中小企業佔全國企業總數的95%以上,全國 3/4 的城鎮就業人口在中小企業工作。


全國65%的專利技術、75%以上的技術創新和80%的新產品都是由中小企業開發的。


華爲雲幾百萬客戶中,99.5%都是中小企業。而華爲雲要做的,就是用更趁手的科技工具,更優的科學路徑,更好的時代機遇,提供躍級之機,陪伴探索更遠世界。


……


從奔騰的江河回溯上游,所有奔騰,都起源於無數細流的匯聚。


那些細流在時代中提速,躍升,聚攏,最後澎湃如海。



摩登時刻:

萬物霜天,千川奔海


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