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回覆【4】瞭解社羣

《資治通鑑》第七十二卷 魏紀四

曹魏·魏明帝青龍二年（甲寅，公元234年）

【原文】

亮遣使者至懿軍，懿問其寢食及事之煩簡，不問戎事。使者對曰：“諸葛公夙興夜，罰二十以上，皆親覽焉；所啖食不至九升。”懿告人曰：“諸葛孔明食少事煩，其能久乎！”

【譯文】

諸葛亮派遣使節到司馬懿軍中，司馬懿向使者詢問諸葛亮的睡眠、飲食和辦事多少，不打聽軍事情況，使者答道：“諸葛公早起晚睡，凡是二十杖以 上的責罰，都親自披閱；所喫的飯食不到幾升。”司馬懿告訴人說：“諸葛孔明進食少而事務煩，他還能活多久呢！”

【解析】

上面這段材料在《資治通鑑》中有，但在《三國志》中沒有，可能是司馬光在編寫《資治通鑑》過程中從其他地方看到，認爲很有教育意義，於是也放在了《資治通鑑》中。

直接看上面材料，傳遞意思很明白，作爲人主亦或者領導不要把事情都壓在自己手中，要學會給下面佈置任務，不然自己要會累死。

當然，這個只是第一層意思，一種角度而已。

再仔細品味上面的材料，你從司馬懿的角度來看。

爲什麼面對諸葛亮派遣的使者，司馬懿會突然問着諸葛亮的飲食睡眠。

當然不是關心諸葛亮，而是從另個層面和維度去了解諸葛亮。

這個瞭解分爲三個方面，性格、行事作風、戰略戰術鬆緊度。

諸葛亮使者沒有想到這麼多，司馬懿是心思多，能夠通過字裏行間、隻言片語去解析出很多信息。

這個東西沒辦法深入去說，需要生活閱歷才能明白怎麼去看。

這裏只能說，一個人他是什麼樣的人，一定會反映到他具體做事上。

同理，反過來，人在做事過程中，事情處於什麼情況，同樣也會反應到他日常行爲中。

這個可以叫共軛。

從諸葛亮使者的回話，司馬懿能夠看出什麼來？

喫得少、睡不好，只是一部分而已。

最關鍵的事，司馬懿已經看出來，這次諸葛亮的北伐已經陷入了困局，諸葛亮極度焦慮。

還記不記得之前文章提到過的一個點。

人做事的時候，一旦陷入焦慮煩躁或覺得事情開始不可控，這個時候人會傾向於做點什麼來找感覺，亦或者說尋求心理上的平衡。

比如說諸葛亮這個大事小事一把抓，就是一種體現。

大家不要覺得諸葛亮好似神一樣，諸葛亮也是人，只要是人就會有人的各種各樣毛病，這點要客觀辯證的去看待。

咱們再具體一點，使者只說了諸葛亮對二十仗以上的刑罰都自己抓，爲什麼會如此。

諸葛亮北伐以漢中爲基地，大量士兵長期駐紮在漢中，而家眷都在成都。

士兵常年在外回不了家，這個怨氣可想而知，稍有不慎就會引發重大問題。

而諸葛亮因爲威望夠，只有自己抓才能讓被罰之人心服口服。

所以，諸葛亮不得不如此。

【閒扯】

上面材料，可以切入的角度很多，能說的東西也有很多，但展開來說又容易偏題。

最後，以司馬光引用上面這段材料的用意來結尾。

宋代的政治生態是皇帝與士大夫共治天下，士大夫地位極高話語權很重，從士大夫的角度是希望皇帝垂拱而治，儘可能的不參與具體事務，只做最高的裁決者而已。

因此，諸葛亮這事在司馬光看來就是一個最好的方面教材。

皇帝你看，諸葛亮這樣傳奇的人物，他自己什麼事情都自己搞，你看他累得什麼似的。

皇帝你比諸葛亮還厲害嗎？你自己知道不如諸葛亮，那就把事情交給我們來吧。

具體到諸葛亮如此鬍子眉毛一把抓有什麼壞處，個人認爲有四個方面。

其一，作爲領導如果大小事都你來管，下面會無所適從，不知道幹什麼，久而久之反而形成對領導的依然。

其二，領導參與越多，其實是對下面積極性的打壓，員工素質也鍛鍊不出來。

其三，領導工作有側重，重點在人事、制度建設與優化提效，做具體事固然能解決一些問題，但對整個組織而言並不是好事，作爲領導更主要的是要對組織負責。

其四，從比較優勢的角度上來說，領導去做一些具體瑣碎的事，其實是一種人力資源的浪費，性價比並不高。

當然，還有其他的，這裏不繼續說了。

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