前言

近年來，國產手機品牌在國際市場上嶄露頭角，其中Vivo更是憑藉着自己獨特的營銷策略和產品實力，成功打入國際市場，被越來越多的國際消費者所認可。

最近Vivo卻傳出了被印度塔塔公司收購的消息，對此，國內消費者紛紛表示不理解，疑惑爲什麼國家沒有像挺華爲和TikTok一樣站出來，挺Vivo呢？那麼，Vivo究竟是爲何被收購的呢？

一、Vivo被收購的原因

近年來，Vivo在國際市場上的表現可以說是非常搶眼了，不僅獲得了一些國際知名明星的代言，還相繼推出了多款備受矚目的手機產品，這些都成功地提升了Vivo的國際知名度，也爲其在國際市場上的銷量帶來了不小的提升。

雖然Vivo在國際市場上的發展勢頭迅猛，卻無法改變其在國際市場上的弱勢地位。和一些擁有自主研發能力的手機品牌相比，Vivo的確存在一定的技術瓶頸，其並沒有真正掌握核心技術，更多的時候只能依賴於其他國家的供應鏈和合作伙伴，這也使得Vivo在國際市場上更像是一個“組裝工”，無法在技術創新和領先性方面和其他手機品牌相提並論。

正是因爲Vivo自身的技術瓶頸，才導致其在國際市場上的發展受到了一定的影響，也使得Vivo的國際地位一直無法得到實質性的提升，被其他手機品牌所“遮擋”。

二、Vivo與華爲、TikTok的區別

相信大家對於華爲和TikTok並不陌生，作爲國內的知名科技品牌，無論是在5G技術領域，還是在社交媒體領域，華爲和TikTok都取得了一些令人矚目的成就，而且還擁有着自主研發的核心技術，可以說是彰顯了中國科技實力的“國之重器”。

正是因爲如此，華爲和TikTok纔會被國家廣泛支持和“挺護”，無論是在國際市場上的拓展，還是在遭遇一些國際“打壓”時，國家都給予了足夠的支持，這也讓華爲和TikTok成功地“走出一條國際化之路”。

相比之下，Vivo的自主研發能力和核心技術就顯得相對薄弱了一些，無法和華爲、TikTok相提並論，其在國際市場上的發展也存在一定的被動性，無法成爲國家科技實力的“代言人”。

三、Vivo被收購的原因

最近Vivo被印度塔塔公司收購的消息確實引起了廣泛的討論，也讓一些國內消費者產生了一定的疑惑，爲什麼國家沒有像挺華爲和TikTok一樣挺Vivo呢？

Vivo之所以被收購，還是和其自身的技術瓶頸有着一定的關係，無法擺脫被他人所“遮擋”的命運。

印度塔塔公司的收購行爲也折射出了Vivo在技術層面上的劣勢，其被印度公司所收購，也是印度政府加強對外國投資的一種反擊，折射出了其他國家對於中國科技品牌的一些“排斥”心理。

正是因爲Vivo在自主研發能力和核心技術方面存在一定的問題，纔會被國家所“冷落”，也才導致其在國際市場上越發艱難的發展道路，無法得到國家的充分支持和“挺護”。

結語

Vivo能夠被“遮擋”，也在一定程度上反映了國際市場的“現實之殘酷”，科技品牌想要在國際市場上獲得成功，並不是一件容易的事情，其必須擁有自主研發能力和核心技術，纔有可能成爲“國之重器”，得到國家的全力支持。

每個科技品牌都有自己的發展道路，Vivo的被收購也只是其發展道路上的一個階段，“遮擋”只是短時間的，隨着中國科技實力的不斷提升，相信Vivo的國際化之路一定能夠越走越寬廣，也能夠成爲國際消費者心中的“明日之星”。