瑞幸、霸王茶姬員工合照,氣場堪比時尚芭莎?

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素材來源於網絡

大家好,我是圈主。
圈主最近有個疑問,想問問大傢什麼看法?
就是說把員工服穿出時尚大片感是一種什麼新型流量密碼啊?
前有“艾瑞霸帝”兩家員工合體擺pose
瑞幸店員成功“入贅”霸王茶姬內部。
據小道消息稱,這兩個中國好鄰居經常互換員工飲。
難道是因爲“我們沒有什麼不同~天黑時我們仰望同一片星空”
後有霸王茶姬以員工人數和全黑搭配氣場全開,彷彿誤入某黑手黨組織。
這架勢嚇得網友不敢喝了。
我們再看看評論區的網友什麼反應:
好傢伙,簡直是大型飲品界《歌手》請願現場。
可愛的茶百道小姐姐隨了一張員工照。
coco員工甘當小弟,在線求帶。
美國女人(星巴克)也帶上了她的中國漢子。
古茗彆氣餒,土到極致就是潮。
或者你學學同事換個角度拍呢?
連保潔賽道都有點擠不下了,是吧,喜茶庫迪
誰能想到有一天飲品店的員工服都成了品牌符號
甚至有廣告學專業的小夥伴在畢業答辯上穿着瑞幸的員工服上臺演講。
而據圈主觀察,員工們的日常整活真的不要太多。
有翻跟頭表演才藝的。
有cos皇帝直接登基的。
有明明在喝自家奶茶卻喝出一種偷感的。
還有門店爆單,在小票堆裏發瘋的。
果然全世界的打工人精神狀態都一樣顛顛的。。。
但整活歸整活,員工們在門店營業期間還是和正常打工人一樣逃不開“牛馬”工作的。
比如某茶員工忍住嘴饞的慾望、手剝楊梅。
再比如店長也得站在桌子上擦玻璃,還被員工偷拍。
此時圈主手裏的咖啡好像又多了一絲班味兒。。。
話說回來,圈主認爲,品牌玩好打工人設纔是流量密碼的關鍵所在。
站在消費者的角度看,
人們能夠透過員工日常瞭解到品牌的文化與氛圍,甚至是企業形象,以及消費者最關心的產品質量問題,幫助其在產生購買決策之前更好地對品牌進行抉擇與甄別。
除此之外,員工的身份也使得當下作爲打工人的廣大消費者能夠更好地共情。消費者抗拒的是品牌居高臨下的階級思維,而面對與自己類似的職場身份才更容易產生共通的話題空間
所以,品牌爲吸引關注而所製造出的一些無傷大雅的錯誤,纔不會引起同爲打工人的消費者的過分苛責,反而以“梗”的形式幫助品牌有效傳播
站在品牌的角度看,
首先,員工在社交平臺上的內容創作有助於品牌線上線下營銷活動的轉化。
尤其對於咖啡奶茶這種線上點單、線下體驗的品牌來說,員工在品牌溝通中的位置能夠有效連接品牌與消費者。
藉助社交媒體輸出品牌內容,方便與消費者製造平等的對話與議題,而其在品牌內部所掌握的服務經驗和對產品認知程度,也是收穫消費者信任與關注、進而產生購買行爲的要素。
其次,員工在店的日常記錄也是品牌將產品的生產、製作等流程透明化呈現的一個載體,打破品牌與消費者之間的固有關係,從而拉近與消費者之間的距離
與此同時,品牌也能夠潛移默化地滲透品牌文化與價值理念,逐漸佔據消費者心智。
悄咪咪說一下,其實這些員工視頻下面的評論區還是個大型上班吐槽現場,想摸魚感興趣的小夥伴可以在互聯網排解一下打工人怨氣,workers help workers哈哈哈哈。

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