什麼樣的領導，值得追隨?
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好比荀彧和郭嘉倆人都向袁紹投過簡歷，並在公司度過了一段實習期，但是最後無一例外離職，投向了競對的懷抱。劉邦之所以成功，因爲他似乎天生就帶有一種超能力：能在秦末的亂局中找出最適合自己的出路，並把手下人的能力發揮到極致。劉邦從公元前209年10月佔據沛縣，到公元前207年10月破武關，再接受子嬰投降，入駐長安，只有短短兩年時間。如果是別人接到這個劇本，第一步——說服兄弟們跟自己提腦袋幹革命，而不是守在沛縣等收編。大家都是本地人，平時魚肉百姓絕對足夠了，憑什麼你畫一通大餅，弟兄們就跟着你走呢？如果劉邦是個蕭何式的人物，他大概只會等着被收編——蕭何之前已經上岸了，讓他放棄公家身份，大概率是很難的。明末農民起義，五省總督洪承疇弄死的農民軍首領的名字，足足可以寫滿十幾張紙，你怎麼能保證你不被消滅？必須得有眼光，帶着項目挑選過硬的投資人，並得到對方青睞，避免自己在市場上被其他資本碾壓。所以劉邦投靠了項梁，藉着項家的力量，解決了鬧騰的雍齒。好了，現在你的小公司已經逐漸在市場佔住腳跟，但由於你的同類品做的太好，投資人難免會眼紅。熊心給予劉邦的，是和項梁、項羽在爭霸天下的框架下，同樣的政治地位。沒有熊心出面站臺背書，或許劉邦的對外身份，永遠是項家的部將，頂級人才是看不見他的，也就沒有後面投靠的事情。人往高處走，水往低處流，初創時，老闆不證明自己的品牌價值，人才會擠破腦袋踏破門檻送簡歷嗎？頂多吸引幾隻小魚小蝦，成不了什麼大事。君不見95年的時候，馬爸爸騎着輛老破自行車搞地推。現在的阿里巴巴，一流名校的簡歷，HR都未必抬一下眼皮。誠然，以上的每一條做的再好，劉邦也僅僅是取得了和項羽分庭抗禮的機會，並不能有十足的把握擊敗他。實際上，項羽和劉邦身邊的小團體成員的成色是差不太多的：劉邦登基後，冊封過十八功臣，這些人算是劉邦的核心圈子了：以上這些人，除了張敖之外，基本都是劉邦的鄉黨（丁復和蠱逢入的是呂家的股份），要麼就是從芒碭山下來轉戰山東時一路收的小弟；每個領導在上位的過程中，都會不可避免起用親戚和哥們兒，原因無他，這些人或許能力不算太強，但最起碼忠誠度和執行力不會打折扣。起步階段的公司禁不起折騰，一般的老闆就算再欣賞你的能力，但不會立即對你委以重任，他只能靠自己，帶着自己人慢慢拼。這麼幹是爲了求穩，拼市場的時候，或許不會大成，但至少不會大敗。所以，韓信那種一到公司，就直接跟董事長大祕叫嚷着，要當CEO的操作，99.99%的老闆是不會通過的。項羽：你個執戟郎，每天站好自己的崗是你最大的福報！閒的沒事整天往我身邊瞎湊幹什麼？！項羽的反應纔是正常的反應，身在局中的他，當時自然不會想到自己也會擁有韓信這種掛比的新手體驗期。就算你穿越回去告訴他，韓信會在日後對他形成致命一擊，他也會把你當成瘋子，然後以煽動軍心罪把你給煮了：我手底下有那麼多執戟郎，個個都跑過來跟我要官，跟我提意見，我還得都給他們好臉？全盤同意？你純粹喫多了！雖然拿到了漢王的頭銜，但封地在南鄭（今陝西漢中），出家門不遠就有三個王盯着，這和軟禁沒什麼區別。沒賭贏呢？那對不起，劉邦當上漢王這一年已經50歲，鬼知道他還能蹦躂多久。從一個無名小卒，直接提拔成集團二把手，光這份魄力，不是誰都有的。因爲楚國曆來傳統，都是屈、景、悼、昭這些世家親族共治，外姓永遠是排不上號的。韓信本人就曾經評價項羽，說他對待有功之人太小氣，把應該賜予下屬的官印，放在手裏把玩的印角都磨平了，還是捨不得給人家。項王見人恭敬慈愛，言語嘔嘔，人有疾病，涕泣分食飲，至使人有功當封爵者，印刓敝，忍不能予，此所謂婦人之仁也。今大王誠能反其道，任天下武勇，何所不誅！以天下城邑封功臣，何所不服！項羽這種老闆的能力再強，也難免被人圍毆，亂拳打死老師傅。後面項羽知道了韓信的重要性，讓武涉去勸韓信反水，最起碼也是作壁上觀，兩不相幫的時候，韓信明確表示拒絕。韓信的志向並不是自己當老大，而是成爲雄霸一方的諸侯王。只有蕭何看得最清楚，除非劉邦有一統天下的野心，給予韓信裂土分王的高位，否則誰也留不住他。而一旦第一異姓諸侯王的名位到手，韓信也是個知恩圖報的人，無論誰來勸他看清形勢，坐山觀虎鬥，他也不會聽。剛進咸陽那會兒，有人勸劉邦，趁項羽還沒來，立即封閉關中各個要道，關起門兒來稱王。不料引發塌天大禍，項羽帶着40萬人馬氣勢洶洶的上門討說法。可直到現在，我們也不知道，到底是誰給劉邦出的主意，讓他閉關自守。相比於劉邦，項羽則神經大條到可愛，劉邦一句話，他就把報信的曹無傷給賣了：
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