【向領導彙報】關於我個人的工作安排，以及「檯球不鬧騰」未來的更新計劃！

自2024年以來，「檯球不鬧騰」的更新一直斷斷續續，幾次努力嘗試改善但最終效果都不太理想......雖然一直認爲大多數的背後原因屬於私事，但眼看着後臺留言裏有那麼讀者領導在關心我個人以及這個賬號，還是覺得應該找個時機向大家彙報一些情況，今天似乎是個不錯的日子。

1、

優酷體育在去年英錦賽結束後，就不再擁有 WST 版權。轉播版權不在，我的解說工作也就無從談起了。我非常喜歡優酷體育對斯諾克的轉播、製作模式，也和優酷體育的好多位同仁結下了深厚的革命友誼，除非優酷體育奇蹟般的再度獲得版權（概率極低），否則我在短期內（1-3年）並沒有去別的平臺繼續解說的打算。

2、從去年6月開始，我個人就已經開始操持另一項工作了。這個工作依然在臺球行業內，談不上駕輕就熟，但是可以充分利用我過去十多年來積累的資源和技能；工作過程充滿挑戰和樂趣，還能學到新的東西；短期內成就感拉滿、長遠看前景光明遠大；一起做事的同事不僅志同道合，甚至個頂個的優秀且有趣；就連收益都十分可觀......唯一的缺點是，這個工作和“做內容”並不在一個方向上，因此會大量佔用我解說和更新「檯球不鬧騰」的時間和精力。

3、

以上就是我沒有繼續解說，以及「檯球不鬧騰」更新頻率不太理想的兩個比較重要的原因所在。

4、

我從2010年開始進入檯球行業，一晃已經13年了。不太謙虛的說，我此時此刻在臺球領域積累的綜合資源，放眼全行業可能也算說得出去的。看到這篇推送的領導，大概率只對我的解說和「檯球不鬧騰」主理人這兩個身份比較熟悉。但是在此之外，我其實我一直在做很多別的事情。而這些事情中，僅以收入或者投入產出比來說，做內容其實是非常靠後的，能堅持到今天，真的僅僅是因爲我喜歡做內容這件事。

我樂於傳播一些事實，分享一些觀點，造成一些影響，解說和「檯球不鬧騰」是兩個重要的途徑。解說這件事兒有太多不個人受控制的因素，短期內只能作罷。但在一定程度上維持「檯球不鬧騰」的更新，還在我的努力範圍之內，因此我希望能把「檯球不鬧騰」繼續做下去。

5、

「檯球不鬧騰」計劃於7月4日正式開始2024/25賽季的更新週期。首先會陸續補充一些本該在上賽季世錦賽以及休賽期更新的數據和重要新聞。以上海大師賽爲起點，儘量在排名正賽和重要邀請賽期間保持更新，利用資格賽休息調整，找到一個可持續且最大限度保證內容質量不打折的更新頻率。

6、

我希望在未來一段時間內繼續做自己喜歡的事情。與此同時，我覺得現在是自己兌現和利用過去十多年積累的資源的最佳時機，希望能在這個時間點做一些對自己、對家人、對同事朋友，甚至對行業有有益的事情。

7、

我不是一個勤快人，很難長期堅持在高飽和度下工作，也不喜歡同時處理太多的事情......我更願意在有限的時間內做好有限的幾件事，而不是狗攬八泡屎，到最後哪件事都做的湊湊活活，因此適當的減法是必須要做的。天下沒有不散的筵席，但願做內容這桌宴席，至少在老同志退役前不會徹底散掉。

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「檯球不鬧騰」第2404次推送