娃第一次當老闆，就遇到了城管...

這個五一假期我們哪也沒去，在家完成了一件拖了一年的大事：賣泡泡棒。

去年五一，我仨一人湊了三十塊錢，批發了一批把泡泡棒，但因爲總惦記着出去玩，就這麼拖拖拖拖拖了一年。

今年春節，葉女士收穫了不少壓歲錢，慷慨地請大家喫飯、給自己買零食，很快花了個精光。

不過她也終於切身體會到了“錢”的好處，於是今年一回昆明，葉女士就張羅着掙錢的事兒了！

五一假期正好我們沒什麼事，外出遊玩的小朋友也多，經過我仨的股東大會討論，一致認爲這是個擺攤掙錢的好機會！

討論完，我倆大人就各忙各的去了，只有葉女士非常上心，對着落了不少灰塵的箱子研究了半天，突然說了一句：咱們是不是得把泡泡液裝好啊！

我倆過去一檢查，還真是，估計爲了快遞成本考慮，賣家發貨的時候泡泡液是小袋包裝的濃縮液，我們得自己動手灌好、再組裝好，因爲放置時間太長，我們都已經忘了還得提前收拾了。

此刻已經是晚上八點，但葉女士第一次當老闆，還是很有老闆的派頭的：要求大家立刻馬上停止手頭工作開始組裝泡泡棒，不然耽誤明天擺攤掙錢了！

小本生意，老闆就是員工，我仨圍坐一圈，簡易流水線就迅速形成了。

倒液、加水、擰蓋、質檢一條龍，每個人都是多面手，哪個流程走得慢就轉哪個，充分體現了小微企業組織架構靈活的特點！

幹到晚上十點，我倆實在困得受不了，跟葉女士商量明天早上再幹，並且告訴她這算加班，加班費很貴的！

沒想到葉女士神采奕奕的往泡泡棒里加着水，說：你們要去睡覺，那我自己幹，我幹得多掙的錢多給我分！

···好嘞，多勞多得的道理不用教了！

堅持着把工作完成，困得我直接搞出了殘次品：一個棒裏沒加泡泡液，直接灌滿了清水。

質檢的時候被葉女士一下挑了出來！

看，強行加班工作效率真的會變低！

真正出去擺攤之前，我腦海裏想了無數種可能，但沒想到，實操下來，還處處都是坑！

我們把貨拉到昆明一個挺大的公園門口，粗略觀察一下進出公園的小朋友三三兩兩，確實不少，我們看的一陣陣興奮，這都是潛在客戶啊！

按照事先商量好的分工：葉女士玩泡泡棒吸引小朋友，我媳婦兒吆喝，我舉牌子看攤兒。

（主打一個誰也別想閒着）

剛站好兩分鐘就開單了，而且是三個泡泡棒的大單！

葉女士明顯興奮了：做生意這麼簡單！！！哈哈哈

我倆有點迷茫了，本來想讓孩子體驗一把掙錢的不易，沒想到錢來的這麼快！以後葉女士不會天天拉我倆出來擺攤吧···

不過天隨我願，接下來的半小時，我仨在昆明的強紫外線日照下，一根也沒賣出去了！

更糟的是，顧客沒來，城管來了！

難過沒有看到競爭對手，被城管人員當街一通批評，我仨灰溜溜的撤了，沒落的到旁邊一個小綠地公園裏覈對了一下戰果：賣出去八根，共計34元。

行動前充分的調查研究其實真的很有必要！

見着錢的葉女士相當興奮，當場就要分錢，我們提醒她：寶貝，這是收入，還沒去處成本呢！一根泡泡棒成本1.5元，去除成本之後，咱們仨一共掙了22元，基本上每個人能分到7塊錢。

接着，我指着葉女士手裏爲了降溫剛買的鮮榨果汁告訴她：這杯20元，你需要再賣16把可以買到這杯果汁。

葉女士一整個...目瞪口呆！

很明顯葉女士對於所有的物品瞬間有了衡量的標準：需要賣多少根泡泡棒。

這就挺好，娃終於對錢有了形象的概念。

再問了玩具畫板學習機等一系列物品和泡泡棒的互換價格後，葉女士問了一個大件：租咱家房子需要賣多少泡泡棒？

我換算了一下，在葉女士知道我家房子每個月要賣幾千支泡泡棒才租的起的時候，驚呆了：這麼貴？！

我倆安慰她：

平時跟她說這些道理，肯定不會聽，但這會兒聽的特別認真，是真的入腦入心了~

我終於在葉女士眼中看到了一絲敬仰！

敬仰歸敬仰，剩下的泡泡棒還得繼續賣。我們三位合夥人在街心公園召開了第N次緊急會議，針對在實踐中發現的生意的重點難點：找場地，進行緊急會議。

最後一致決定駕車在周圍方圓五公里內尋找一個可以自由擺攤的場地！

運氣挺好的是，我們在家不遠處找到了一個應該可以隨便擺攤的地方；運氣不太好的是，周圍的鄰居攤販都是賣菜的，客戶中估計小朋友比較少。

賣泡泡棒這事兒沒完，主要是葉女士還有三十塊錢沒回本，她心裏惦記着呢！

折騰了大半天，晚上到家之後，葉女士一臉疲憊的說：還是姥姥的錢好掙，我中午只要好好睡午覺就能掙到錢！

雖然沒賣出去多少，還被城管趕來趕去，但最起碼娃知道錢不好掙了！

另外我得幫閨女問一句昆明的朋友們：哪裏有能擺攤的地方，能出點攤位費也行，既要符合有關規定，還得把剩餘的泡泡棒賣完，還真挺不容易的...

回去路上，葉老闆上車倒頭就睡着了...