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行業艱難,冷鏈倉配巨頭唯捷城配難關難過。



01
賬戶凍結,業務中斷,唯捷城配“暴雷”!


今年6月底,《2023冷鏈物流TOP100》發佈,唯捷城配位列第25名,彰顯了不俗的實力和地位。最近3-4年,唯捷城配名次一直穩定在該榜單前30梯隊裡。



但誰能料到,僅一個月後,唯捷城配就突然暴了個大雷。


7月26日,唯捷城配官方公眾號上發佈了一份《公司當前狀況及未來行動計劃的聲明》(下稱“聲明”),詳細公佈了此次暴雷的前因後果。



聲明稱,2023年12月31日,唯捷城配觸發了股權回購條款。不過,當時經過幾輪溝通,取得了絕大多數股東的諒解和豁免支持。


根據《公司法》第74條的規定,公司只有出現以下三類情形之一,才會觸發股權回購協議:連續五年盈利不向股東分配利潤;公司合併、分立、轉讓主要財產;以及按照公司章程或法律規定公司應解散卻不解散的,異議股東才可能有權要求公司回購股權。


由此可見,不管唯捷城配觸發的是哪項,公司應該都陷入了巨大的經營危機


暴雷的直接原因,是某重要股東日前決定不再諒解,向唯捷城配提起回購仲裁,並採取財產保全措施


這導致唯捷城配多個賬戶於2024年7月9日被凍結,無法進行正常的財務活動,包括收入回款、支付應付費用、員工工資和其他日常所需開支,導致業務活動的嚴重中斷


那麼,唯捷城配具體被凍結了多少錢?


企查查顯示,唯捷城配母公司——唯捷(廈門)供應鏈管理有限公司,近日成了被執行人,被執行的標的是該執行人的另一家子公司“廈門唯捷城市配送有限公司”,一共3000萬元人民幣股權被凍結,自2024-07-19凍結至2027-07-18,為期三年。



3000萬元,要說對一個大企業應該不算多,但對於本就艱難的唯捷城配,卻成了“不可承受之重”,一下截斷了公司現金流,業務直接癱瘓。


業務突然中斷,對一個企業的打擊可以說是災難性的。上述聲明顯示,現在市場對唯捷城配的信心驟降,大部分客戶開始解除與唯捷城配的合作協議。


為減少損失並保持公司的運營,唯捷城配的管理團隊一直在積極尋找外部投資人進行公司重組,遺憾的是未能獲得全體股東的一致同意。



02
專注大客戶,成就冷鏈倉配領域“一方霸主”


整個“唯捷系”關聯公司多達幾十家,關係盤根錯節,但實際控制人只有一個,那就是唯捷城配創始人兼CEO王琦。


△ 唯捷城配創始人兼CEO 王琦


據公開信息,王琦2003年在UPS開啟職業生涯,先後在中外運空運、中遠物流擔任要職。離開中遠集團後,王琦開始投身於城配賽道。


唯捷城配2014年7月成立於廈門,系一家從事多溫層倉儲配送的物流企業,經過多年發展,在國內多地市成立分支運營機構,其中廣州、廈門、福州、杭州、上海、南京、濟南、貴陽等地方公司陸續實現盈利。



唯捷城配主要服務B端大客戶。連鎖零售(商超)和連鎖餐飲,是唯捷城配服務的兩條業務主線。


目前唯捷城配已是我國B2B倉配物流的頭部企業,服務的企業級客戶超400家,包括山姆會員店、蜜雪冰城、星巴克、塔斯汀漢堡、錢大媽等知名品牌。



截止2020年3月,唯捷城配服務網絡共覆蓋19個省份、37個城市,總共擁有數百臺自有運力、4000餘臺合約運力和近20000臺協同運力,以及200000平常溫倉和87000平方米冷倉,日均配送有效點位超過5萬個。


在其強勢區域華東、華南,唯捷城配已成當地冷鏈倉配細分賽道“一方霸主”。


△唯捷城配位於廈門的首座冷鏈產業園投建在即


作為國內知名的三方城配物流企業,唯捷城配曾於2015年12月、2016年12月、2018年6月、2020年3月,分別完成Pre-A輪、A輪、B輪、B+輪共四輪融資,股東有創新工場、賽富資本、德屹資本、華潤潤湘聯和基金等知名機構。


擴張、融資、成就霸主地位……一切看起來欣欣向榮的唯捷城配,怎麼突然就暴雷了?



03
“過去三年白乾了”


其實一切皆有徵兆。


2020年最後一次融資後,唯捷城配就很少出現在公眾視野了,公開信息少之又少。這一定程度上反映出,其經營進展可能並不順遂。


上述聲明也證實了這一點:2020年以來,受多種宏觀狀況和客觀因素影響,唯捷城配經營遇見較大困難。


2023年8月,王琦罕見亮相某行業峰會,發言卻甚是悲觀:“我們這兩年的主要目標,就是活下去。如何實現增收的同時增利,是比較大的挑戰。


可見,近幾年,唯捷城配最大的難題是增收不增利,利用融資順利把規模做起來了,造血能力卻沒能同步跟上。



作為一門生意來看,不考慮股東感受的話還馬馬虎虎。”想必王琦那時已開始擔心股東們會有分歧了,但公司的發展形勢,並不因這位創始人的擔心而有效好轉。


到了今年2月,王琦再次出席行業會議,發言聽起來更沮喪了。“唯捷城配是做城市內倉配的,最近兩年過的一般,過去三年相當於白乾了,收入也沒有增長,但好在還活著。


王琦還大致剖析了他創業十年的心理演變:


“第一個階段是不知道自己知道。那時候我真的相信城配物流會成功的。第二個階段是知道自己不知道。這個時候陷入了另外一個困境,就是缺乏關鍵要素,造成有幾年增長很快,但一直不掙錢。第三個階段是知道自己知道,我是2022年底才想明白,城配物流其實不太好弄。”


現在一紙聲明發出,一切都明晰了,唯捷城配從增收不增利,到收入也不再增長,再到多個賬戶被凍結,越來越行至山窮水盡。


但與此同時,唯捷城配這份開誠佈公的聲明,也贏得了很多業內人士的認可和尊敬,被贊為“公開透明,有擔當”。


創業不易,需要堅持,更需要勇氣。此前,王琦和他的“唯捷系”公司也曾多次被凍結賬戶,但都有驚無險地解凍了。


此次能否轉危為安,還需要時間來給出答案。





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