1000人，飛書“瘦身” ！

財聯社AI daily 2024-03-26 10000+ 閱讀 

飛書CEO謝欣在上午發布全員信：飛書將精簡團隊規模，並為受到影響的員工提供補償方案和轉崗機會，方嚮將更加聚焦。值得一提的是，就在飛書發布裁員全員信後，釘釘公眾號發布瞭對外招聘的推文。
文|黃心怡
飛書CEO謝欣在上午發布全員信：飛書將精簡團隊規模，並為受到影響的員工提供補償方案和轉崗機會。同時，方嚮將更加聚焦。
謝欣稱，發現瞭組織自身存在的問題，團隊規模比較大，但組織不夠精乾，也感受到效率在變低，力量不夠聚焦，這不利於業務的長期發展。為此會適當精簡團隊規模，也會為受到影響的同學提供補償方案或轉崗機會的支持。這一次調整，不僅是團隊規模的調整，更重要的是要重新迴到初創公司的day 1狀態——方嚮更聚焦、組織更高效，團隊也要更有戰鬥力。
《科創闆日報》記者從接近飛書的人士處瞭解到，內部關於裁員的傳言很多，還沒有確定哪些部門會被裁，但有傳比例可能會達到40%。據新京報貝殼財經報道，本次人員調整規模可能涉及1000人。
2015年，阿裏旗下釘釘在國內互聯網大廠中率先開始瞭企業協同辦公領域的探索，2016年騰訊跟進，推齣瞭企業微信。2017年初，飛書項目組正式成立，最初主要在內部使用。2019年4月，字節跳動纔上綫瞭針對海外市場發布的企業辦公套件産品Lark，同年9月，Lark以“飛書”名字嚮國內市場免費開放。
相比同領域的釘釘、企業微信，飛書的團隊規模一直較為龐大。據《科創闆日報》記者瞭解，飛書團隊規模超過6000人，釘釘的人數為1000多人，企業微信僅數百人。
雖然團隊規模是競品的幾倍，但飛書的市場占比較為落後。QuestMobile數據顯示，2023年4月，釘釘MAU（月活躍用戶數）為1.99億，DAU為8172萬，而企業微信和飛書的MAU分彆是1.02億和0.12億。
“如果把團隊規模、用戶規模、營收規模結閤在一起看，與釘釘、企微相比，飛書的壓力顯然是非常大的。”有企業軟件業內的人士錶示，“飛書錯過瞭疫情期間企業遠程辦公需求爆發的機會，是非常可惜的。當時釘釘抓住在綫教育的機遇，下載量大幅上升。而企業微信的用戶在此期間突破瞭1億。而飛書當時仍在主攻中大型企業，錯過瞭中小企業市場。”
值得一提的是，就在飛書發布裁員全員信後，釘釘公眾號發布瞭對外招聘的推文。不過，有知情人士對記者錶示，純屬巧閤，隻是正常的稿件安排。

飛書全員信內容如下：
經過幾年時間的共同努力和持續創新，我們的業務取得瞭一定的突破，不僅有瞭各行各業的大大小小的客戶，品牌知名度也在持續提升，並在to B領域成為瞭用戶廣泛喜愛的品牌。但與此同時，我們也發現瞭組織自身存在的問題：團隊規模比較大，但組織不夠精乾，大傢也感受到效率在變低，力量不夠聚焦，這不利於業務的長期發展。
經過反復多次的討論和非常慎重的抉擇，我們決定做一些調整，會適當精簡團隊規模。非常遺憾，有部分同學會因此不得不離開我們。同時，我們也會為受到影響的同學提供補償方案或轉崗機會的支持，幫助平穩過渡。
這一次調整，不僅是團隊規模的調整，更重要的是要重新迴到初創公司的day 1狀態——方嚮更聚焦、組織更高效，團隊也要更有戰鬥力。
更精益的組織，會增強業務可持續性，從而加強對客戶的長期保障。我們也深知，隻有持續地、高質量地投入，纔能做好我們的to B業務，並服務好更廣大的客戶。
我在這裏想感謝每一位同學，是因為你們的努力，纔有瞭飛書的發展。這是我們部門第一次做齣這樣的調整，今天是艱難的一天，對於所有受影響的同學，我由衷感激你們為飛書做齣的貢獻，並會盡力為你們提供支持與幫助。
麵嚮未來，我們還要持續提升産品競爭力，尤其要提升AI的能力，我們不僅要繼續服務好已有客戶和拓展新的行業、領域的客戶，還要通過創新來幫助用戶提升工作的效率和創造力。